數字化就是搞虛擬經濟？
數字經濟其實就是虛擬經濟
這是對數字化的嚴重誤讀。
2016 年年底，一場有關虛擬經濟是否沖擊了實體經濟的爭論在娃哈哈董事長宗慶后和阿里巴巴創始人馬云之間火爆展開，將“虛實之爭”引向高潮。拉開歷史的鏡頭會發現，從 2003 年中國電商崛起開始，這種明里暗里的論戰就一直沒有間斷，馬云和宗慶后、董明珠和雷軍、馬云和王健林之間的爭論甚至賭局都在社會上引起了強烈的反響。
客觀地說：電商崛起，共享經濟爆發，平臺型經濟井噴，這些顛覆傳統實體經濟運營模式，看不到、摸不著的新經濟模式大行其道，讓很多人看不透、讀不懂，甚至把數字經濟直接等同于虛擬經濟。
數字經濟和虛擬經濟是兩回事
過去工業經濟跟信息經濟、數字經濟很少有交集，而現在開始出現重疊，開始出現傳統工業經濟被顛覆。以傳統工業經濟視角來看，他們認為自己受到數字經濟，尤其是互聯網 + 經濟的挑戰和沖擊，因此更愿意把自己歸結為傳統經濟，而把數字經濟歸為虛擬經濟，這是傳統經濟從業者的看法。
然而客觀來講，虛擬經濟與實體經濟，數字經濟與傳統經濟是對稱，但絕不是對立的概念。傳統意義上虛擬經濟更多是指金融產業，互聯網 + 的產出和呈現是數字化的，虛擬無形的，因此也被叫做“虛擬經濟”，但這種叫法尤其是和作為實體經濟對立概念是不合理的。比如電商雖然通過虛擬平臺下單，通過在線支付交易，諸多環節被虛擬化，但其并無法脫離傳統商業和實體經濟而單獨存在。
不管是淘寶、京東，還是美團、餓了么，都是借助互聯網價值網絡，創新傳統商業渠道或交易方式，調用原始的貨物運輸和商業交易而創造出的新實體經濟。未來隨著技術的滲透和演進，數字化平臺進一步發展，數字經濟的餅會做的越來越大，新的實體經濟替換舊的實體經濟是一個必然趨勢，更多的傳統實體經濟將走向數字經濟體。”
互聯網 +，數字經濟的方法論
數字技術的滲透和演進，基于互聯網、移動互聯網的“顛覆式創新”給行業帶來的那種痛徹心扉卻又無能為力的剝離感是真實的。
螞蟻金服，借助互聯網，在線為用戶提供支付、結算、理財、保險等標準金融服務，倒逼傳統金融機構加速改革；騰訊微信，作為全新社交通訊工具，提供更低成本的文字、語音和視頻交流方式，倒逼運營商加速商業創新；滴滴出行的問世，推進了傳統出租車行業的巨大革新… … 在這場轟轟烈烈卻悄無聲息的“數字化”改造浪潮中，所有的生產要素都像積木一樣被一一重新解構、旋轉，最后變成了一個個既熟悉又陌生的應用場景。
誠然，這場“數字化顛覆”的技術與商業變革，讓我們再次認識到科技對于社會進步的巨大推動力，不得不重新審視數字科技的顛覆式力量。從本質上講，互聯網 + 的核心價值就是借助網絡和人工智能節點，將消費需求和生產等資源細分、量化，并在人工智能輔助下最終達到以最小資源盡最大可能地滿足需求的終極目標。
互聯網 +，本身更像是一個方法論，它構筑了一個以撮合供需交易為核心平臺，以發現供需、匹配 ( 制造 ) 供需、分發供需、交易供需為關鍵環節的“新實體經濟”全流程生態圈，創造性降低了全流程成本，最終實現實體經濟轉型升級。
企業數字化，就是要“虛實融合”
我們可以預見，未來所有企業都是數字化企業。在新一輪的以數字經濟為主導的全球一體化資源配置過程中，企業必須根據自身優勢在行業產業鏈中重新定位，轉型到更適合的位置上，最終實現企業全面數字化轉型到達彼岸。
筆者認為：未來只會有兩種企業：一種是新生代企業，創立伊始就按照數字化模式建立和運行；第二種是數字化轉型實現重生的企業。傳統企業擁抱數字化“脫實入虛”，新生代企業整合實體經濟“脫虛入實”，這是企業數字化演進的必然選擇。
所謂“脫實入虛”，是指企業將本身的研發、設計、銷售、售后、生產等若干個環節流轉出去，立足數字化網絡平臺定位重點發展核心優勢，在產業鏈生態中重新定位，是對傳統業務流程和商業模式的徹底顛覆。這是一個非常痛苦的轉型升級過程，牽涉面非常廣，既要尊重傳統行業的現實，又要小步快走推動革新。所謂“脫虛入實”，是指企業借助數字化網絡平臺優勢，更深度的整合研發、設計、銷售、售后、生產等若干個環節的產業鏈資源，線上線下深度融合，創造性降低了全流程成本，構建“虛實融合”的生態圈。
未來隨著技術的滲透和演進，數字化的進程會進一步加快。如今，京東、阿里、騰訊、百度、小米等新生代企業的“脫虛入實”已經邁出關鍵步伐，線上線下的融合非常成功，部分垂直行業線上線下整合也成效顯著。與此同時，傳統企業“脫實入虛”則謹小慎微，進度緩慢，或許與傳統企業數字化變革的復雜程度有關。然而，留給我們的時間已然不多，停止思考著手行動是傳統企業的唯一選擇。
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