如何加強對下級的過程監控
來源： 時間：2017-04-20 21:47:11
無法實現對下級任務執行過程的持續跟蹤和監督，進度、進展和結果無法掌控，處理結果經常出現較大偏差。
1、業務協同管理
通過發起協同的方式進行工作和任務安排，系統提供任務執行的全程狀態、變動、結果信息、確保任務執行全程透明，上級可以清晰的進行監控，并根據實際情況進行糾正和調整，所有的協作信息均被完整記錄，清除分配任務的過程中因信息多級傳遞而失真的情況。
2、超期督辦
可以對所有的任務設置時間期限，對于執行滯后或者停頓的，可以進行督辦和催辦。
3、績效考核有依據
所有的協作流程都有詳細的記錄，方便查詢跟蹤，管理層可以查看管理范圍內所有用戶的協同工作情況，通過執行情況統計，超期請款統計，作為績效考核的依據。
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