如何提高業(yè)務(wù)協(xié)作
來源： 時間：2017-04-19 22:29:43
企業(yè)缺乏統(tǒng)一的日常溝通和協(xié)作平臺，業(yè)務(wù)協(xié)作困難，效率低下，涉及到跨部門協(xié)作的時候，由于某一個或多個部門的原因而導(dǎo)致工作延誤，部門之間相互推諉，推卸責(zé)任，組織工作效率下降，管理成本上升。
1、統(tǒng)一的協(xié)作平臺
企業(yè)組織成員，可以根據(jù)工作需要隨時通過新建工作事項，發(fā)起需要不同成員參與協(xié)作的自由協(xié)同，通過配置指定工作流程，任務(wù)和協(xié)作內(nèi)容按流程自動流轉(zhuǎn)到指定成員，所有的協(xié)作溝通都基于該協(xié)同來完成。
2、協(xié)作過程透明化
對所有的協(xié)作過程都詳細(xì)記錄全程的執(zhí)行狀態(tài)，變動，結(jié)果信息，執(zhí)行過程全程透明。
3、流程清晰化
通過表單和流程，理順多部門協(xié)作的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)跨部門流暢協(xié)作，流程清晰化。
4、動態(tài)項目團(tuán)隊管理
通過新建項目，動態(tài)組建跨組織部門的項目團(tuán)隊，創(chuàng)建協(xié)作空間，進(jìn)行項目專項管理，全面展現(xiàn)成員溝通記錄，協(xié)作過程，結(jié)果信息，項目相關(guān)文檔。
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