當前中國正處于由大變強的關鍵期和戰略期，企業家面臨的任務是既要帶領員工生產出一大批具有先進水平、滿足消費者需要的產品，也要形成適應時代潮流的新管理模式。習近平總書記強調，在解讀中國實踐、構建中國理論上，打造易于為國際社會所理解和接受的新概念、新范疇、新表述。

我想這也是中國管理·全球論壇的主旨，縱觀近代經濟發展史可以清晰的看到，沒有一流的管理就不可能造就一流的產業和企業。20世紀初，美國超越英國，不但是依靠技術裝備，而且是依靠福特流水線生產方式等科學管理經驗。日本經濟在二戰后快速崛起，不僅是因為制造業水平的提升，還與其創造出全面質量管理、精益生產管理等模式與推廣分不開。

目前以大數據、物聯網、云計算為代表的新一代信息技術正在改變傳統的產業支柱形態，引發新的工業變革，并且對企業傳統經營管理理念造成了巨大的沖擊，使經營的生產方式、組織形式、營銷服務等發生重大的變化。

時代造英雄，隨著改革開放的不斷推進，一大批中國企業家敢于創新、大膽進取，一批又一批中國管理新模式相繼涌現。研究、總結這些基于中國實踐誕生的中國企業管理新模式、新經驗，對于把握國際產業變革新趨勢、提升中國軟實力很有必要。

一直以來企業都是推動技術變革、經濟發展和國家進步的中堅力量，未來的中國數字化經濟轉型中我們也要把更大的力量放在企業上，只有企業用云這個平臺，運用好新的技術、追求新的管理模式與業務模式，我們才能更好地提高現有轉型升級的能力和水平。

面對新一輪云計算的科技革命和產業變革，面對時代第一次賦予中國企業家與國外企業首次站在同一起跑線上的重大機遇，需要各位企業家敢于擔當、勇于突破、積極作為，以更大的決心、勇氣引領企業煥發創新、發展活力。

中國企業要面對競爭與挑戰毫無畏懼，不僅在產品創新、技術創新、管理創新上取得新進展，更要在市場創新、模式創新、制度創新等方面取得新突破，敢于超越、善于超越、實現超越。

今年是金蝶集團成立26周年的喜慶之年，多年來金蝶集團在徐少春主席的帶領之下艱苦創業、奮力開拓，在傾心服務企業，特別是幫助廣大中小企業提升信息化水平方面做出了突出業績和積極貢獻，衷心希望金蝶集團騰云駕霧、持續發展，為百年老店的目標而努力奮斗。

這是一個激動人心、爭創未來的時代；這是一個催生具有全球競爭力中國企業的時代；這是一個中國企業家群體成長壯大的時代。衷心祝愿中國企業、中國企業家在新的改革開放中再創輝煌.

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