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如何全面掌控企業銷售狀況-來自長沙用友軟件的分享

來源: 時間:2017-03-06 22:45:10

 

    企業無法隨時了解銷售計劃執行情況,不知道各個地區銷售是 增長還是下降、哪些產品暢銷或滯銷,不能了解重要客戶銷售 變化等情況。難以及時發現銷售中的異常情況,不能及時、深 入了解銷售異常背后的深層次問題,傳統的銷售信息無法為企 業銷售決策提供有用支撐,主要從四個方面解決以上問題:
 第一、全面的銷售執行情況分析 通過對任意兩個期間的銷售增長分析、銷售計劃與銷售統 計表對比分析,可以通過圖(柱形圖、折線圖)表(多維分析 表、自定義表)清晰的掌握各部門是否正常完成預定的銷售計 劃。以直觀的儀表盤展現從客戶、業務員、部門、時間等不同 角度對銷售收入、回款、欠款、應收款等關鍵指標進行銷售業 績的監控與分析。
第二、 銷售合同全狀態監控 通過對銷售合同監控,對重要合同進行跟蹤,將某一合同 的當前生產、采購、收付款等狀態利用各種圖、表的顯示方式 表現出來,直觀的隨時對合同狀態進行監控。
第三、銷售訂單全狀態監控 通過對銷售訂單監控,直接關聯到生產訂單或是生產計劃, 可隨時了解存貨金額占訂單總金額的結構、在產數量、訂單生 產完成率等,利用各種圖、表的方式清晰了解銷售訂單的當前狀態。
 第四、分地區的暢銷品分析 通過不同時期,對各地區、各產品的銷售增長分析,可及 時的了解企業各產品那些產品在哪些地區暢銷或哪些產品在 哪些地區滯銷,以及對產品銷售價格的分析,為決策提供豐富的數據。
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