長沙用友軟件u8庫存管理的多種業務模式
來源： 時間：2017-02-21 21:51:29
庫存管理的業務模式，這個話題應該是長沙進銷存軟件的客戶比較關心的問題，所有商品流通行業都會庫存做為重點來管理，我們將庫存管理業務模式按業務發起的方式通常可以分為以下如下幾模式：
·經濟訂貨批量 economic order quantity （EOQ），通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現總庫存成本最低的最佳訂貨量。經濟訂貨 批量是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業一次訂貨（外購或自 制）的數量。當企業按照經濟訂貨批量來訂貨時，可實現訂貨成本和儲存 成本之和最小化。
·ABC分類法（Activity Based Classification） 又稱帕累托分析法或巴雷托 分析法、柏拉圖分析、主次因分析法、ABC分析法、分類管理法、重點管 理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法，平常我們也稱之為“80對 20”規則。它是根據事物在技術或經濟方面的主要特征，進行分類排隊， 分清重點和一般，從而有區別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把 被分析的對象分成A、B、C三類，所以又稱為ABC分析法。
·準時庫存方式又叫零庫存,一個流或者超級市場生產方式（supermarket production），是日本豐田汽車公司在 20世紀60年代實行的一種生產方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡 過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產企業的重視，并 逐漸在歐洲和美國的日資企業及當地企業中推行開來，現在這一方式與源自 日本的其它生產、流通方式一起被西方企業稱為“日本化模式”。 ·供應商庫存管理（VMI）指主機廠（需方）管理供應商（供方）料品庫存 的管理模式，這種管理模式占在需方的角度就稱為VMI，而占在供方的角 度則屬于寄售管理（關于寄售管理在其它章節敘述）。VMI的特點是：主 機廠（需方）的供應商，按主機廠的供應商日程或要貨通知，將料品送到 主機廠（需方）倉庫或第三方物流倉庫，但此時料品的所有權并未發生轉 變，待生產完工質檢入庫后，再對VMI物料消耗按供應商進行倒沖（落地 結算），形成供應商消耗匯總表，經供應商確認后進行掛帳、結算。
