電商倉儲問題已經成為了限制電商發展的因素之一，倉儲物流中的問題，比如爆倉、錯發、漏發、暴力分揀、快件丟失等都制約著電商企業的發展。

那么怎樣才能打造一個一流的電商倉庫呢？以下四個關鍵點，需要倉庫管理者掌握.

電商倉儲問題已經成為了限制電商發展的因素之一，倉儲物流中的問題，比如爆倉、錯發、漏發、暴力分揀、快件丟失等都制約著電商企業的發展。

爆倉，一個讓電商和倉儲企業又喜又悲的現象，避免爆倉既需要快遞的配送能力，又依賴倉庫的發貨能力。而電商倉庫的高效發貨能力又和規范化的管理和標準化的作業緊密相連。一流的電商倉庫應有一個明確且合理的作業基本要求、管理方針、基本流程、基本規范、信息化管理、配送管理、安全管理等管理細則。

在先進的電商倉庫管理系統的加持下，一流的電商倉庫可以做到全程信息可視化作業和管理。不僅每個環節的每個工人的工作情況可視化，每個作業流程和操作都可以在信息系統下規范地進行。系統通過每一具體的步驟進行拆分和計算，合理地規劃提高工作人員的工作效率、降低執行難度。

一流的電商倉庫在先進的系統和設備下，每個崗位都有了標準化的模式，工作難度大大降低，從而可以實現一人多崗，一崗多能。電商倉庫的系統會根據倉內任務量的變化進行崗位調配，防止因為一個環節的工作量巨大而拉低整體效率。

一流的電商倉庫擁有一套完善的信息安全管理體系。電商倉庫的信息系統與電商的管理系統無縫對接，全程采用無紙化作業，并且所有客戶信息都做到嚴格保密，保障身份信息絕對安全。此外，在一流的電商倉庫的智能倉庫管理系統的幫助下，不僅貨物和工作的實時情況可以隨時通過系統進行查看，包裝等作業環節也能夠通過視頻全程記錄，并永久保存，保證每一環節的可追溯性，確保貨物安全性。

倉儲管理規范