隨著市場競爭的加劇和互聯網的工業化普及，各生產制造企業也不斷地調整經營管理格局、優化業務流程，不斷加強與產業鏈上下游的業務協同，其中與供應商的業務協同是其中重要的一環。如何做到既滿足靈活多變的生產物料供應方式，又能降低庫存積壓和呆滯的風險，讓采購部門從繁雜、瑣碎的業務工作中解放出來……這些都給企業的采購流程和管理模式提出了新的挑戰。面對挑戰，用友U8+V15.1供應商協同平臺（升級版）發布了，為您鋪就與供應商業務協同的坦途！

1、采購協同與供應商績效一體化管理

SRM（供應鏈關系管理）系統實現采購公告及消息通知管理，同時支持采購計劃、供貨申請、采購訂單向供應商的發布管理；供應商按ASN（預先發貨清單）送貨、到貨接收、質檢和入庫查詢；VMI（供應商管理庫存）代管掛帳確認對帳、開票通知及發票確認管理；以及相關業務跟蹤和統計分析報表查詢。

2移動應用讓業務響應更快捷

SRM（供應商關系管理）系統支持電腦網頁端、手機端和平板端APP等多操作平臺應用，讓采購業務響應更快速、操作更簡單。

3智能制造與采購供應一體化管理

結合智能制造的管理需求，實現多業務場景的采購供應支持。包括PO供應管理、生產看板供應管理、DPS供應管理等，讓企業的內部業務協同更順暢、反應更迅速，幫助企業高效滿足生產需求的同時，持續優化庫存結構和持續降低庫存資金占用。

4包裝規范及條碼應用讓實物交接更簡便

新增采購物料包裝標準及儲備標準（最低、最高庫存等）信息發布；ASN（預先發貨清單）條碼打印及倉庫條碼一體化管理。供應商可參照企業包裝要求進行裝箱、打碼、送貨，企業可直接掃碼來辦理接收、入庫等操作。讓供應商與企業在實物交接環節更簡便，大大減少人為業務單據處理的工作量，同時避免帳實不符的現象發生。

5供應商績效指標定義更靈活、考核更科學

供應商績效管理支持考核指標自定義，以及多采購類型考核方案的設置。各考核方案和供應商的靈活配置，讓企業的供應商管理模式更靈活、考核更科學。

供應商績效考核緊密和業務相結合，實現動態取數、績效考核“量化”管理，讓供應商考核更科學、更透明，更好提升供應商與企業配合的積極性。

6適用企業范圍

系統主要適用于組裝生產型企業，側重多品種物料的倉儲和采購管理；例如：汽車及配套總成、電器類、裝備制造等企業。

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