隨著新時(shí)代社會(huì)的變化，人們更加關(guān)注蔬菜、糧食等食品質(zhì)量安全，消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向“吃得好”和“吃得安全”“吃得健康”“吃得便利”。對(duì)于產(chǎn)品種類(lèi)，更加注重多樣化、個(gè)性化；對(duì)于品質(zhì)要求，更加注重綠色有機(jī)、安全營(yíng)養(yǎng)；對(duì)于供給服務(wù)，更加注重便捷化、精細(xì)化。

中國(guó)的農(nóng)業(yè)關(guān)系到幾億人的生計(jì)，關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的政治安全。以信息化為抓手，有效的深度融合一二三產(chǎn)業(yè)。對(duì)蔬菜、糧食等農(nóng)作物所需農(nóng)資、食品加工的各類(lèi)原輔料、包裝材料，食品的銷(xiāo)售量的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成溯源數(shù)據(jù)，更好的為人民百姓提供高品質(zhì)、更安全的食用農(nóng)產(chǎn)品，滿(mǎn)足百姓健康生活的愿望。

基于共享服務(wù)體系的解決方案

產(chǎn)業(yè)鏈條向前后兩端延伸，需要重用信息平臺(tái)公共服務(wù)，滿(mǎn)足“建基地、搞加工、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)”全產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)運(yùn)機(jī)制管理需要，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈“三鏈”融合。

解決方案特色

社會(huì)化資源共享創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式 

企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)正轉(zhuǎn)向規(guī)模、技術(shù)、品牌、渠道和服務(wù)等全方位競(jìng)爭(zhēng)能力，全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)后服務(wù)帶動(dòng)、精深加工主導(dǎo)、食品產(chǎn)業(yè)化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、品牌引領(lǐng)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)等多種模式，打通線上線下，形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，農(nóng)民不僅可以進(jìn)行土地承包和經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，還可以從事社會(huì)化服務(wù)的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)服務(wù)社，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)戶(hù)等形式，實(shí)現(xiàn)土地的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，享受農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化成果。

支持多元化、定制化、個(gè)性化產(chǎn)品管理，有效促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)擴(kuò)版。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用為業(yè)務(wù)決策

和經(jīng)營(yíng)策略提供有力支持

大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格受到國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的影響，價(jià)格與供需格局密切關(guān)聯(lián)，利用金融手段規(guī)避大宗商品市場(chǎng)

組件化服務(wù)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)需要

標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。以消費(fèi)者為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，從產(chǎn)業(yè)鏈源頭到消費(fèi)者終端進(jìn)行層層把關(guān)和監(jiān)控，即經(jīng)過(guò)種植與采購(gòu)、貿(mào)易及物流、食品加工、分銷(xiāo)及物流、品牌推廣、食品銷(xiāo)售等每一個(gè)環(huán)節(jié)，縮短農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道，獲得市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，保障食品安全源頭可追溯，形成安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的食品供應(yīng)鏈。

面向終端的客情和業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)，整合銷(xiāo)售渠道資源，通過(guò)渠道復(fù)用實(shí)現(xiàn)協(xié)同互動(dòng)發(fā)展，政策統(tǒng)一管理，價(jià)格與促銷(xiāo)、綜合信用、合同任務(wù)與返利、費(fèi)用兌付等政策與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)交易、發(fā)貨、費(fèi)用、兌付等流程體系化管理促進(jìn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型，為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的再發(fā)展奠定管理基礎(chǔ)，鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力。

滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)公司化運(yùn)營(yíng)核算要求，解決信息不對(duì)稱(chēng)，為業(yè)務(wù)決策提供精細(xì)化數(shù)據(jù)。

整合研發(fā)、農(nóng)化、農(nóng)技師等資源，為服務(wù)渠道、終端、員工、農(nóng)戶(hù)提供農(nóng)技服務(wù)，形成知識(shí)服務(wù)管理與營(yíng)銷(xiāo)推廣的整合。

移動(dòng)化服務(wù)為種植提供指導(dǎo)和建議

隨著互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用滿(mǎn)足不同業(yè)務(wù)人群的信息化需求。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的種植過(guò)程管理，為種植生產(chǎn)提供指導(dǎo)和建議，一方面可以從種植基地獲取一些種植的數(shù)據(jù)，另一方面通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的整理和分析，結(jié)合農(nóng)資產(chǎn)品特點(diǎn)，提供合理化的種植建議。

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